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2019年7月13日15:00,陕西金龙在食堂大厅召开了上半年总结会,公司领导、未当班员工和示范岗位标兵共计110余人参加会议。

会上,总经办主任郭志坚宣读了“示范岗位”标兵名单及先进事迹。此前根据《关于开展评选示范岗活动的通知》要求,各部门向公司推荐了共计10名示范岗位标兵人选,进过两轮评选、公司领导深入车间各部门调查核实,最终确定刘春华、李松、向光清等三位同志分别评选为2019年上半年环保、技能、履职敬业“示范岗位”标兵。郭主任代表公司对三位同志给予期望:希望三位同志戒骄戒躁,保持本色,以更高的标准要求自己,继续在平凡的岗位上扎实工作,发光发热,再创佳绩,真正起到标杆和示范作用。同时也要求广大干部员工向他们学习,学习他们无私奉献兢兢业业的工作态度;学习他们勤奋踏实,勇于担当的工作作风;以他们的先进事迹鞭策自己,鼓舞斗志,形成一种奋勇争先,你追我赶的良好工作氛围,共同为完成公司全年目标任务而努力。接着由公司副总经理金庆明宣布对三位同志现场进行表彰,公司总经理吴振军、副总经理金庆明、生产调度长王新发分别为他们颁发了荣誉证书和奖金,现场同事以热的掌声向他们表示祝贺。生产调度长王新发通报了上半年隐患排查及整改情况,并提出下半年安全环保工作计划及防范措施,通过一系列数据分析可以看出,上半年安全生产状况基本平稳,但隐患数量呈上升趋势,设备类隐患占总量的41%,安全隐患排查存在的问题:1、隐患类别没有准确归类;2、隐患记录台账不完善;3、隐患检查人员没有形成网格化;4、部分隐患整改后出现反弹;5、外包方的管理存在很多漏洞,主体责任不清晰,存在只包不管;环保隐患排查存在的问题:1、现场的跑、冒、漏、滴还没有彻底整治,冒灰、漏油、漏气点随处可见;2、在线数据异常时有发生;3、排污许可证台账管理还存在一定的缺陷。汪调度长安排了下半年安全、环保管理目标,要求对作业现场实施有效管理。

总经理吴振军对上半年的工作和王新发作出的通报给予了肯定,2019年上半年,陕西金龙以集团公司提出的“突出重点抓关键,注重质量求实效,稳健发展讲科学”为指导思想,以安全、环保、质量、能耗合规达标为基本要求,主动适应国家经济发展新势态,积极应对,继续坚持一手抓工作布置,一手抓检查落实的工作方法,同心协力,真抓实干,实现平稳运行。同时对下半年的目标任务和重点工作作出了指示,以“解放思想,增强责任感”为指导,全面加强基础管理,坚持深入推进安全、环保,设备隐患排查工作和“6S”管理,充分发挥各职能部门的重要作用,对照标杆寻找差距,奋力前行,全力推进精细化管理,统筹管理,坚定信心,努力完成2019年目标任务。


2019年07月31日

守初心、担使命、找差距、抓落实
陕西金龙水泥有限公司 2018年自行监测开展情况年度报告

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陕西金龙召开2019年上半年总结会